国有企业治理结构的主要问题研究

我国国有企业治理结构的主要问题是股权过分集中 ,决策政企难分 ;代理成本过高 ,代理效率低下 ;治理结构失衡“内部人控制严重” ;董事会运作失范“新老三会”并存 ,激励约束不健全 ,企业家成长困难。针对这些问题制定完善国企治理结构的对策 ,借鉴外国的经验 ,结合我国的国情 ,创造企业家成长环境 ,使之推动企业的发展 ,推动社会的进步。     

谈加权平均资本成本法在个别项目评估中的应用

现实当中,由于企业暂时无需纳税,资本结构当中债务融资比例不固定,个别项目与企业整体资产风险差异较大等因素的存在,使得直接运用加权平均资本成本(WACC)对个别项目进行价值评估和资本预算分析容易产生较大的偏差甚至可能导致错误的决策,因此,对具体项目的风险系数进行调整以正确使用WACC方法进行项目价值评估,从而使得出的结论更为可靠有效,有助于企业更好地进行项目筹资和投资决策。     

侵权行为的经济分析

经济分析法学是西方法学界和经济学界发展最快的领域之一,运用经济学的方法对法律问题加以阐释,效率与均衡被认定为法律制度的核心理念。特别是在侵权领域引入经济学理论,对侵权行为的责任承担、损害赔偿的事后研究转向了事先分析。因此,从预防成本与预防收益之间的关系对侵权行为的归责原则进行效率分析,并借助“亨德公式”对两种不同的损害赔偿进行经济界定,权衡由侵权行为引起的社会成本差异,当预防的成本小于预防的预期收益,侵权人的预防是必要的、有效率的。如未采取有效的预防措施,侵权人的行为就是无效的,就要受到法律的惩罚。     

标准成本管理在餐饮企业管理中的应用

目前我国餐饮业的发展正处在激烈的竞争之中,越来越低的利润使企业不得不将成本控制作为战略的重点之一。由于中餐的生产带有较强的主观性和随意性,这就使得标准成本的控制问题显得更为突出。针对餐饮企业的特点进行标准成本管理,分析其实际成本和标准成本的差异化,找出成本差异的原因,从而可使餐饮企业达到降低成本、提高利润水平和竞争力的目的。     

煤炭企业成本管理模式新框架研究

煤炭企业管理理念的变化,对煤炭企业成本管理提出了新的要求,因此,重新构建煤炭企业的成本管理模式成为必然。将企业成本管理与企业战略相联系,结合作业管理理念,从煤炭企业的战略层次和技术层次上构建了一个基于企业战略的煤炭成本管理新模式。     

人才租赁三方模式对雇佣关系的影响

本文分析了人才租赁条件下雇佣关系由传统的两方模式向三方模式的转变 ,并从交易成本的角度说明雇佣关系三方模式下短期雇佣的合理性。由于现实对短期用工的需求越来越强 ,人才租赁的出现不但降低了交易成本 ,而且对用人企业和求职者都有好处。     

从一个简单博弈探讨中小企业信用体系建设

市场经济是信用经济,诚信是市场经济机制的第一法则。信用缺失已成为我国中小企业面临的一个严重问题,其结果不仅使社会交易成本不断提高,而且在很大程度上抑制了中小企业的健康发展。采用博弈论的分析方法,在信用博弈模型分析的基础上,对中小企业信用缺失的成因进行分析,并提出中小企业信用体系建设的思路。     

供应链成本管理在企业应用中存在的问题及其对策

供应链成本管理成为企业提高竞争力的重要手段,是一个带有战略性、全局性的重大课题。本文探讨供应链成本管理在我国企业应用中存在的问题,并提出相应的政策建议,进而在一定程度上为供应链成本管理提供参考依据。     

工程造价管理与方法研究

全国经济发展大环境下,建筑行业也在迅猛发展。工程造价管理在整个工程项目建设过程中起到重要作用。如何做到工程造价的良好管理,本文进行了系统研究。介绍了工程造价的重点内容,指出了工程造价管理中的常见问题,改善工程造价管理的相关措施。总结工程造价管理策略与常用方法,并将模糊聚类分析应用于工程造价管理中,旨在为工程造价管理工作提供一定的指导意义。     

浅议工程造价在不同阶段的管理与控制

近年来建筑市场竞争越来越激烈,只有熟悉掌握不同阶段的工程造价管理与控制,才能在建筑市场上占有一席之地。工程项目造价的管理与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,只有在工程建设项目全过程中采取有效措施,把工程项目建设所发生的全部费用控制在预算内,并随时进行纠偏,以保证投资估算、设计概算和竣工决算等管理目标的实现,最终达到合理使用人、材、机,以便获得最大投资效益。目前,结合中国中铁推行精细化管理制度,改变以往的粗放管理,提高项目管理水平和盈利能力,本文正是抓住了不同阶段的造价管理,分阶段地详细解读了工程造价在不同阶段的管理与控制。